CORSO DI FORMAZIONE SPECIALISTICO

Tempi e Metodi

Tecniche e metodi avanzati per preventivare, misurare e ottimizzare / riorganizzare le attività lavorative (produzione, uffici e logistica)

Partecipa anche tu al corso in Aula

Scopri le tecniche, i metodi e le best practices per ottimizzare le attività e massimizzare la produttività!

DOVE: Novara
QUANDO: 8 e 9 luglio 2020
INIZIO DEI LAVORI
: h 9.30

Obiettivo del Corso

DURATA: 8 e 9 luglio 2020

LLIVELLO: Medio, Avanzato

AREA: Flussi & Efficienze 

La disciplina dei Tempi e Metodi risponde alle esigenze delle aziende manifatturiere e di servizi fornendo strumenti e logiche di analisi finalizzate a comprendere i flussi e le loro efficienze, le operazioni e la possibilità di standardizzare e semplificare, valutandone continuamente performance e opportunità di miglioramento. Questo corso guida lungo un sentiero formativo intensivo nel quale circa il 50% del tempo è speso in simulazioni e confronti tra i partecipanti, per poter affrontare le fasi di analisi, misurazione e scomposizione di un ciclo di lavoro in ottica di semplificazione, valutazione e stima dei livelli di efficienza. Abbiamo integrato l’approccio dei Tempi e Metodi con le logiche di snellimento e razionalizzazione tipiche dell’approccio Lean. Ne nasce un corso che focalizza tempi e metodi in chiave moderna e maggiormente aggressiva verso sprechi, inefficienze e opportunità di miglioramento e abbattimento dei Lead Time complessivi (operazioni, flussi e processi). Nel corso verrà anche affrontata l’analisi della preventivazione di cicli di lavoro non ancora esistenti con ottica di simulazione, ottimizzazione preventiva di cella e operazioni e, infine, di comprensione del bilancio corretto, determinando costi e convenienza in ottica «make or buy».

Con questo corso imparerai a…

  • Progettare e lanciare piani di acquisizione tempi e cicli

  • Riprogettare una cella di lavoro

  • Identificare le principali voci di costo diretto e indiretto

  • Progettare e lanciare in Team progetti di sviluppo del personale

  • Migliorare l’efficienza, l’ergonomia e la sicurezza

  • Progettare cicli e identificare le pause

  • Definire il ciclogramma netto e globale

Questo corso è dedicato a…

  • Manager e addetti dell’Area Logistica e Planning

  • Manager e addetti dell’Area Qualità

  • Manager e addetti dell’Area Produzione

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FAQ| Le domande più frequenti sui nostri corsi

Corso in aula o in azienda?
CORSO IN AULA

  • Conveniente economicamente nel caso di un solo partecipante
  • Possibilità di confronto con altre realtà aziendali
  • Esercitazioni e confronti che permettono di analizzare situazioni ed esperienze già vissute in altre contesti aziendali
  • Possibilità di concentrarsi in un ambiente privo di interferenze e interruzioni

CORSO IN AZIENDA

  • Conveniente economicamente nel caso di partecipazione di almeno 2 persone
  • Possibilità di personalizzazione e approfondimento di tematiche specifiche
  • Condivisione del percorso formativo con il proprio team di lavoro
  • Libertà nella scelta delle date di erogazione del corso
Qual è la sede dei corsi in aula?
La sede di ogni corso interaziendale viene specificata nella pagina dedicata al corso. Riceverai anche tutti i dettagli via mail nei giorni precedenti l’inizio del corso.
Quale materiale verrà fornito in aula?
In aula verrà fornito il kit necessario allo svolgimento del corso con materiali di approfondimento, checklist operative e tutto quel che ti servirà per attivare concretamente nella tua azienda il know how appreso.
Cosa devo portare al corso?

Il Lean Plastic Center mette a disposizione la cancelleria e tutto quello che serve per seguire il corso in completa autonomia.
Si consiglia comunque un pc o tablet in quanto durante il corso verranno svolte esercitazioni.
Nella location sarà disponibile la connessione wi-fi.

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