Dal 2004
Aiutiamo le aziende a trasformare sprechi in valore.
SGC Grecu Consulting Partners è l’hub di competenze dedicato al recupero di redditività e all’evoluzione organizzativa. Attraverso un approccio sistemico e risultati misurabili, trasformiamo gli sprechi in valore per l’impresa.
Ci hanno scelto:
le nostre aree di intervento
Ingegneria dei Processi e Sviluppo Manageriale
Tecnologia & Plastica
Ingegneria Industriale applicata esclusivamente al settore delle materie plastiche.
L'unico centro di competenza in Italia per l'efficientamento specifico dello stampaggio e della trasformazione.
Operational Excellence
Consulenza Strategica e Temporary Management.
Riorganizzazione dei flussi e ingegneria dei processi per aziende manifatturiere che puntano alla competitività globale.
Persone & Management
Alta Formazione e Capitale Umano.
Percorsi metodologici e coaching per sviluppare la leadership snella e la cultura del valore all'interno dell'organizzazione.
Anni di attività
Riduzione scarti in produzione
Produttività oraria
Il Metodo Sgc
L’Ingegneria del Valore applicata ad ogni livello.
Eliminazione dei MUDA
Una caccia metodica agli sprechi in ogni area aziendale.
Approccio Sistemico
Non interventi isolati, ma una visione d'insieme per standard superiori.
Risultati Misurabili
Ogni nostra azione di consulenza o formazione è orientata al ritorno sull'investimento.
La metodologia Lean non è solo uno strumento tecnico, è l’approccio fondamentale per garantire un futuro alle imprese in un mercato in continuo mutamento.
La nostra missione non è solo fornire consulenza, ma ingegnerizzare il valore all'interno dell'azienda.
In SGC Grecu Consulting Partners, crediamo che la vera eccellenza nasca dalla perfetta sincronia tra tecnologia, processi e persone.
Non consegnamo semplici report, ma lavoriamo al fianco della vostra proprietà finché il cambiamento non diventa una nuova cultura aziendale orientata alla redditività.
Alessandro Grecu
Managing Director, SGC Grecu Consulting & Partners
Il Metodo Sgc
L’Ingegneria del Valore applicata ad ogni livello.
Non facciamo consulenze teoriche e non mandiamo preventivi al buio.
Il primo passo è sempre capire se e come possiamo intervenire sui tuoi processi.
Compila i campi qui sotto per inquadrare la tua esigenza: ti ricontatteremo in tempi brevi per organizzare un primo confronto operativo, analizzare i tuoi numeri e valutare insieme i margini di miglioramento del tuo reparto.